当下，伴随着国际局势的动荡，国内疫情的意外反扑，我们正共同见证并经历着这个急剧变动的时代。然而，机遇和挑战在任何时代都是并存的，中国法律服务业的发展机遇也恰恰蕴藏在经济发展的周期转换之间。

从经济趋势来看，中国依然是新兴经济体的中坚力量，是众多国际品牌的全球第一大市场和必争之地，即便增速放缓但本质上并没有改变其整体上升的趋势。其次，中国的消费指数占GDP的比例依然有很大的提升空间，这将催生新品牌、新产品和新消费商业模式继续大量涌现。再次，经济结构的转型升级，国产替代升级加速，创新驱动成为实现高质量发展的重要因素,中国已进入科技创新的黄金时代。最后，虽然我们正遭遇全球流动受阻的困境，但这不会改变“中国带动全球化”的历史趋势。中国企业探索海外市场并成为全球化的品牌是大势所趋。

从业务领域角度来看，中国法律行业中逆周期业务的热度提升：破产重组、争议解决、国际仲裁等领域的律师正忙的如火如荼；除此之外，数据安全和隐私保护领域仍然是热点;随着科技研发、自主创新、智能制造、芯片、存储、自动驾驶等行业领域的利好不断，知识产权法律业务也在蓬勃发展；合规监管板块一直是抗风险、抗周期性较强的业务单元，在最近几年的法律服务市场中焕发出强大的生命力，这其中包涵了企业的合规咨询、合规制度的搭建、合规调查等；亦包括反垄断、反腐败、反洗钱、反不正当竞争、劳动、税务和数据合规等细分法律业务模块。

在大变局时代，面对充满不确定性的市场，SSO中国团队结合多年法律行业咨询经验和对法律人才的持续关注，向律所和企业法务部门提出以下三点建议，供业内朋友参考：

1.将专业性建设放在首位
在同质化竞争日益激烈的当下，法律雇主需打磨服务的专业性和前沿性，从而避免陷入无尽的“内卷”和价格之争。应对法律需求的日益复杂细化，惟有“专业过硬”才能获得客户的最终认可,创造可持续的价值输出。

2.注重品牌建设
完善品牌定位，打造优质内容，将其更精准地传播给跨行业、跨领域、跨区域的客户，同时，法律雇主需要将“个人品牌”凝聚成自身组织的印记，来实现整体组织利益的长远发展。

3.创建美好组织、吸引和留住人才
那些能够实现基业长青和逆势扩张的律所，其共同点之一就是将人才视为核心资产。具体的措施包括：不断创新业务模式，实现多元化发展；缩短决策流程；优化利益分配机制；打造有竞争力的薪酬体系、更专业的培训以及灵活、平等、合作共赢的团队关系；提升企业的社会责任感，为员工创造包容、多元、公平、舒适的工作环境。

未来，当不确定性成为必然，法律人需要牢牢抓住新时代赋予产业发展的机遇和趋势，切实分析法律服务的价值所在。一方面，选择适合自身发展的平台，夯实所长，另一方面，则要以更加开放的心态积极学习、实践法律前沿领域，提高商业敏感度和执业领域的综合度。

疫情总会过去的，希望大家砥砺前行、心怀希望！