企业法务职能咨询

• SSQ的经验和专长可以协助法务部评判现有影响力、规划各类事务的流程、提高具体工作的参与度，从而更有竞争力去获取公司资源，实现问题的高效和有效解决。

协助一家全球企业的亚太区负责人重新设计并加强了其本地法务在全球架构中的职能，使当地法务能和不同的业务条线及职能部门在亚太层面更加融合

为一家刚刚经历分拆的跨国企业多次举办研讨会，探讨其法务职能和现有架构面临的挑战，以及人工智能和区块链等主题

• 一个公司不论是招聘首位律师，还是刚经历过合并或剥离而需要重整法务部门，SSQ的全球网络和经验都可以在类似事务中发挥积极作用。

协助一家跨国快消品公司重估中国法务团队架构、分析法律人才储备、比较同行业法务部门，以实现对其法务部门的整体重组

协助一家中国企业将各个法务团队从无到有、在国内和海外建立起来；包括协助其设立在欧洲的法务部

• 我们综合考量法律细分专业的薪酬现状和历史数据、不同行业的发展趋势、现有人才分布状况及动态变化等，确保我们提供给客户的薪酬策略和建议既具有本土市场竞争力、又与国际市场的领先实践相接轨，并实现与企业发展策略和财务规划的结合。

向一家全球知名互联网公司提供薪酬咨询服务：分析其法务团队薪酬现状，结合客户面临的挑战和未来组织发展的期待等考量，量身撰写行业薪酬报告

为一家刚进入中国市场的欧洲奢侈品集团提供具有针对性的法务市场薪酬咨询，制定具有市场竞争力的法务部薪酬体系，协助其成功聘用总法律顾问和迅速搭建法务部门